當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光射穿薄霧，透過(guò)棗樹(shù)稍灑向地面的時(shí)候，銀川伊百盛生物工程有限公司的庫(kù)管員羅洋和他的伙伴們就已經(jīng)開(kāi)始了今天忙碌的工作。
他們?cè)缭绲貋?lái)到了庫(kù)房，第一件事就是打掃衛(wèi)生，掃地、拖地、擦拭積灰，等到這些工作做完，每個(gè)人的額頭上已經(jīng)冒出了細(xì)微的汗珠。
“羅洋可是我們公司的‘五心級(jí)’庫(kù)管員，細(xì)心、耐心、專(zhuān)心、愛(ài)心，可要好好宣傳宣傳吶！”羅洋的一位心直口快的伙伴說(shuō)道?！斑€有一顆丹心，不要忘了！”另一個(gè)伙伴趕緊補(bǔ)充。
故事就這樣開(kāi)始了……
細(xì) 心
“庫(kù)管員就是工廠的大管家，我們的工作就是保證進(jìn)、出家門(mén)的東西不出問(wèn)題?！绷_洋是這樣看待庫(kù)管工作的。
庫(kù)房里的東西成百上千，不僅有原材料、輔助材料，還有包裝物、低值易耗品、半成品和產(chǎn)成品的入出庫(kù)管理。在保證不短少、不破損、不受潮、不受濕、沒(méi)有蟲(chóng)害鼠害的前提下，為了做到眼里有物、心中有數(shù)，賬賬相符、賬物相符，羅洋憑著強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，付出了更多的時(shí)間和精力。
一般人看著頭大犯暈、不知如何下手的庫(kù)房，在羅洋眼里，可是一肚子加減乘除——心中有數(shù)。根據(jù)工作需要和庫(kù)房實(shí)際，他大膽創(chuàng)新，摸索規(guī)律，將倉(cāng)庫(kù)管理得井井有條，對(duì)照庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了“三清”，”即數(shù)量、類(lèi)別、規(guī)格清；“兩齊”，即堆放整齊、庫(kù)容整齊；“三一致”，即賬、物、卡一致，切實(shí)落實(shí)好公司的6S管理。
在厚厚的收貨單和出庫(kù)單中，每一本帳本和每一個(gè)數(shù)字，都記錄著他和伙伴們認(rèn)真、細(xì)致的工作歷程，印證著他們一路走來(lái)辛勞的足跡。
耐 心
庫(kù)管員的工作是繁雜的，它不僅僅是一項(xiàng)體力勞動(dòng)，更是腦力勞動(dòng)，需要耐心。
羅洋原來(lái)是在車(chē)間上班的，2017年12月才被調(diào)整到庫(kù)管員崗位上。剛接手這個(gè)工作，看著堆滿貨物的庫(kù)房，他頭皮發(fā)麻，不知該如何是好，甚至有了打退堂鼓的念頭。
萬(wàn)丈高樓平地起，一磚一瓦皆根基。為了打開(kāi)工作的局面，他不厭其煩，沉下心來(lái)耐著性子，首先從辨識(shí)貨物名稱(chēng)開(kāi)始做起，二號(hào)庫(kù)、五號(hào)庫(kù)、六號(hào)庫(kù)，他到實(shí)地逐一看；原料、輔料、包材，他認(rèn)真在本子上記、從心里過(guò)……
功夫不負(fù)有心人。在短短的時(shí)間內(nèi)，他很快就掌握了庫(kù)管的業(yè)務(wù)技能，做到擺放物料井然有序，進(jìn)出庫(kù)房記錄正確無(wú)誤。同事們?yōu)樗〉玫某煽?jī)紛紛豎起了大拇指。
困難，不是苦難；為難，不是畏難；走過(guò)了艱難，不成功也難。
在每次收貨過(guò)程中，他都要仔細(xì)檢查所到貨物的數(shù)量是否準(zhǔn)確。當(dāng)自己初步驗(yàn)收合格后再通知品質(zhì)部門(mén)人員來(lái)進(jìn)行二次驗(yàn)收，貨物的二次檢驗(yàn)也被稱(chēng)為貨物質(zhì)量檢驗(yàn)“雙保險(xiǎn)”。當(dāng)貨物最終驗(yàn)收合格入庫(kù)時(shí)，他們都會(huì)仔細(xì)核對(duì)物料編碼信息，抄寫(xiě)編碼貼在貨物上面，標(biāo)識(shí)清楚，便于日后出庫(kù)或盤(pán)點(diǎn)。
在當(dāng)庫(kù)管的日子里，羅洋一直默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著，勤勤懇懇的工作著，沒(méi)有色彩斑斕的傳奇故事，有的只是日復(fù)一日的瑣碎和繁忙。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)，便是他最真實(shí)的寫(xiě)照。
專(zhuān) 心
同事們夸贊羅洋是“五心級(jí)”庫(kù)管員，這個(gè)一頭卷發(fā)的小伙子只是嘿嘿一笑。其實(shí)，他還有自己干好工作的“三字經(jīng)”。
在干工作的過(guò)程中，為了能明確職責(zé)、提高自己的業(yè)務(wù)水平、提升物料管理水平，羅洋和他的同事們總是不斷摸索，想方法，找技巧，總結(jié)出了適合自己的“三字經(jīng)”。一是做到“細(xì)”，將具體的工作任務(wù)列清楚，杜絕粗線條的倉(cāng)庫(kù)管理，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部做好6S管理；二是做到“全”，庫(kù)管員要熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的整個(gè)流程，同時(shí)要對(duì)各個(gè)庫(kù)房的物料做到心中有數(shù)；三是做到“合”，物料的整理每個(gè)人分工明確，但更需要互相幫助，遇到大件物資到貨，就需要全員出動(dòng)，互相配合。因此，雖然要將每個(gè)人的工作細(xì)化，但還是要遵循“小分工、大合作”的原則，在工作中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，以保證倉(cāng)務(wù)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序進(jìn)行。
“我們庫(kù)管員在倉(cāng)管工作中做到不斷加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，提高自身操作技能和水平，念好適合自己的‘三字經(jīng)’。”羅洋有些自豪的說(shuō)。
愛(ài) 心
“企業(yè)是我們溫馨的家，這里有誠(chéng)實(shí)的伙伴和可愛(ài)的笑臉”，羅洋發(fā)出這樣的感嘆，“我們沒(méi)有理由不為這樣的家付出自己的愛(ài)心”。
庫(kù)房，是企業(yè)核心的一部分。為了把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低，每月月末他對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，遇到原輔料、包材與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查找原因，務(wù)求賬實(shí)一致。
在庫(kù)房管理中，過(guò)早的補(bǔ)充原輔料和包材會(huì)造成積壓和占用庫(kù)房的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過(guò)晚的補(bǔ)充原輔料和包材就會(huì)造成生產(chǎn)的被動(dòng)。所以他積極與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)溝通，預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原輔料和包材需求量，降低浪費(fèi)。
為了保證產(chǎn)品不因保管不善而發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，他嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定，注意保健食品離地、離墻放置，各垛間留有一定距離；搬運(yùn)和堆垛嚴(yán)格遵守外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作，不得倒置；對(duì)包裝易變形或較重的適當(dāng)控制垛高，并根據(jù)情況定期檢查，翻垛。
平時(shí)，他還注意保持庫(kù)房衛(wèi)生，貨架的清潔，做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲(chóng)、防鼠和防污染工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
“愛(ài)企業(yè)真正的表現(xiàn)是為企業(yè)做實(shí)事，解決困難，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，一心為公，貢獻(xiàn)自己的力量。因此，腳踏實(shí)地把自己的工作干好，就是員工愛(ài)企業(yè)的最直接的表現(xiàn)。”羅洋是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。
丹 心
在做好庫(kù)管工作的同時(shí)，他還在同事的幫助指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售發(fā)貨工作。很快，他熟練掌握了打印物流單、填寫(xiě)快遞單、發(fā)貨、錄單、跟單……
英雄氣概顯赤忱，男兒本色映丹心。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各種平凡崗位上默默奉獻(xiàn)的員工。庫(kù)管員，雖然崗位小，但是責(zé)任大。他們言語(yǔ)少，卻有一顆顆細(xì)膩的心；他們工作嚴(yán)謹(jǐn)，深知把每一件平凡的事情做好就是不平凡、把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。他們用自己的樸實(shí)無(wú)華在平凡的工作崗位上，書(shū)寫(xiě)著屬于自己的那一頁(yè)芳華。
還有何興、唐菊梅……這是一群可愛(ài)、熱情、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊痪€庫(kù)管員，每一箱原料進(jìn)庫(kù)、每一車(chē)產(chǎn)品出庫(kù)都有他們的身影，也有他們默默無(wú)聞的付出。
他們?cè)谄椒驳膷徫簧嫌弥艺\(chéng)、執(zhí)著詮釋了什么叫腳踏實(shí)地，也詮釋了什么叫做幕后英雄、堅(jiān)守后盾。
(責(zé)任編輯：伊百盛)